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计算机软考信息系统项目管理师试题:2019年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60cab12904e512024-05-30 10:48:52
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。A、 拉式 B、 推式 C、 交互式 D、 面对面 答案:A答题解析:沟通方式优

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用( )沟通方式。
A、 拉式
B、 推式
C、 交互式
D、 面对面

答案:A
答题解析:


沟通方式优点缺点
推式

持久、有形、可核实

例如:信件、报告、传真、Emil、传真、日志、新闻稿
效率低、缺乏反馈
拉式

信息意义明确、内涵丰富

例如:企业内网、在线选课、知识库、经验教训库
传递距离有限、界限模糊
交互式

最有效的方法、快速传递、快速反馈、信息量大

例如:即时通信、视频会、电话
传递途径层次多,信息失真越严重,核实越困难





2、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段的( )较高
A、 风险的风险
B、 人力投入
C、 变更的代价
D、 不确定性

答案:C
答题解析:

例如我们刚执行了一个变更,第二天我们就发现这个变更不可行(或者变更实施后无法对项目起到问题解决的作用),因此我们可以及时对变更进行调整,不至于“错误变更的执行”所带来的的“错误的后果”,在收尾阶段才被发现。最终导致变更的代价过大,例如返工、可交付产品不符合用户需求等。



3、项目管理过程5个过程,但可以对应到PDCA循环中,( )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾

答案:C
答题解析:

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

A (Act)处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

项目五大过程组包括:启动、计划、执行、控制、收尾。




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