摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目包七个活动A、B、C、D、E、F、G，7个活动，各活动的历史的估算和逻辑关系如下表所示，则活动c的总活动时间是（ ）天，项目工期是（请作答此空）天。活动名称      紧前活动    活动历时（ ）天   A             一          2   B             A           4   C             A           5   D             A           6   E             B,C         4   F             D           6   G             E,F         3
A、 14
B、 15
C、 16
D、 17

答案:D
答题解析:

我们先绘制网络图如下：

图中总工期一目了然：17天（关键路径：ADFG），C工作的TF一目了然：3天。

2、项目管理过程5个过程，但可以对应到PDCA循环中，（ ）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应
A、 规划
B、 执行
C、 监控
D、 收尾

答案:C
答题解析:

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

项目五大过程组包括：启动、计划、执行、控制、收尾。

3、（ ）属于编制项目管理计划的输入
A、 项目绩效数据
B、 范围管理计划
C、 项目进度网络图
D、 风险清单

答案:B
答题解析:

选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果
项目管理计划一个主要的输入就是“其他规划过程成果”

制定项目管理计划

输入：1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产

工具和技术：1.专家判断2.引导技术

输出：项目管理计划