软考历年试题及答案pdf:2019年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、信息系统规划的工具很多,例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等,每种工具的用途有所不同。其中( )适用于归纳数据A、 P/O
1、信息系统规划的工具很多,例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等,每种工具的用途有所不同。其中( )适用于归纳数据
A、 P/O矩阵
B、 R/D矩阵
C、 IPO图
D、 C/U矩阵
答案:B
答题解析:
建立过程/组织(P/O)矩阵的方法:把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策。
例如,表1-5是一个简单的P/O矩阵示例,其中“√”代表负责和决策,“*”代表过程主要涉及,"+”代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。
为定义数据类,在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类,实体法首先列出企业资源,再列出一个资源/数据(R/D)矩阵,如表1-6所示。
功能法也称为过程法,它利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与RD矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO(输入一处理一输出)图表示。
CU矩阵。企业过程和数据类定义好后,可以企业过程为行,以数据类为列,按照企业过程生成数据类关系填写C(Create),使用数据类关系填写U(User),形成CU矩阵,如表1-7所示。
2、关于软件过程管理的描述不正确的是( )
A、 在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成CMMI
B、 CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、 连续式模型将24个过程域按功能划分为过程管理、项目管理、工程和支撑四个过程组
D、 对同一组织采用阶段式模型和连续续模型分别进行CMMI评估,得到结论不同
答案:D
答题解析:
能力等级与成熟度级别的对比表
级别 | 连续式表示法 能力等级 | 阶段式表示法 成熟度界别 |
0级 | 不完整级 | |
1级 | 已执行级 | 初始级 |
2级 | 已管理级 | 已管理级 |
3级 | 已定义级 | 已定义级 |
4级 | 已量化管理级 | |
5级 | 持续优化级 |
本题中,A和B和C是明显正确的,都是教材上的原话, D不是原话,D把原话的对同一组织模型的分类得到的结论是相同的,给改成了不同的。
其中:
连续式模型。其与阶段式模型相比,连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。
3、关于软件测试的描述,不正确的是( )
A、 采用桌前检查代码走查和代码审查属于动态测试方法
B、 控制流测试和数据流测试属于白盒测试方法
C、 软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试等类别
D、 回归测试的目的是软件变更后,变更部分的正确性和对象更需求符合性以及功能、性能等要求的不损害性
答案:A
答题解析:
软件测试方法可分为静态测试和动态测试;
静态测试指被测试程序不在机器上运行,而采用人工检测和计算机辅助静态分析的手段对程序进行检测。
包括:对文档的静态测试和对代码的静态测试:
对文档的静态测试主要以检查单的形式进行;
对代码的静态测试一般采用桌前检查、代码走查和代码审查。
使用这种方法能发现30%~70%的逻辑设计和编码错误。(即不能发现全部的错误)
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