摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the （ ） level．
A、independent resource
B、individual work load
C、work milestone
D、work package

答案:D
答题解析:

WBS（工作分解结构）是面向可交付物的层次性分析结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细，直到工作包（work package）的层次。

A. 独立资源 B. 个人工作负荷

C. 工作里程碑 D. 工作包

2、某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对 （） 进行了论述。
A、 项目的必要性
B、 项目的市场预测
C、 项目的盈利预期
D、 项目建设必需的条件

答案:D
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。

（1）项目的必要性。

（2）项目的市场预测。

（3）产品方案或服务的市场预测。

（4）项目建设必需的条件

项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划，属于项目建设必需的条件。

3、在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求的差额。这种分析方法被称为 （ ）。
A、 经济评价法
B、 市场预测法
C、 投资估算法
D、 增量净效益法

答案:D
答题解析:

增量效益是指改扩建项目和不改扩建项目相比所增加的效益，即将改扩建不改扩建两种情况下同一时间点的收益相减，得到的就是增量效益。