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软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6343eecec14722024-05-29 11:10:21
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Configuration management system can be used in defining approval lev

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.(  ) is not a project configuration management tool.
A、 Rational Clearcase
B、 Quality Function Deployment
C、 Visual SourceSafe
D、 Concurrent Versions System

答案:B
答题解析:

配置管理的目的在于运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计,建立和维护工作产品的完整性。常用的配置管理工具有Visual SourceSafe、Rational Clearcase,以及Concurrent Versions System等。



2、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 () 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书

答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。

3、在创建WBS时, ( )是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层

答案:D
答题解析:

分解WBS结构的方法至少有如下三种。

(1)使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层。

(2)把项目重要的可交付物作为分解的第一层。

(3)把子项目安排在第一层,再分解子项目的WBS。




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