摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
A、 Rational Clearcase
B、 Quality Function Deployment
C、 Visual SourceSafe
D、 Concurrent Versions System

答案:B
答题解析:

配置管理的目的在于运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置审计，建立和维护工作产品的完整性。常用的配置管理工具有Visual SourceSafe、Rational Clearcase，以及Concurrent Versions System等。

2、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括 （  ） 。
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、未完成计划活动的剩余持续时间
D、正在进行的计划活动的完成百分比

答案:B
答题解析:

通俗地讲进度报告就是包括完成时、进行时、将来时。完成时就是已经完成的工作情况，进行时就是正在进行的工作情况，将来时就是未完成计划工作剩余持续时间。

答案A是完成时，答案C是将来时，答案D是进行时。项目例会时间不是进度报告中的内容。

3、已知网络计划中工作Ｍ有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作Ｍ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天。如果工作Ｍ的持续时间为4 天。则工作Ｍ总时差为 （ ） 天。
A、1
B、2
C、3
D、4

答案:B
答题解析:这个题目干扰比较多，一定要抓住概念，总时差是不影响总工期的余量时间，自由时差才是不影响后续活动的余量时间。总时差的计算公式是：总时差=LS（最晚开始时间）-ES（最早开始时间）=2。