摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the project，but changes can be authorized only by （ ）。
A、 executive IT manager
B、 project manger
C、 change control board
D、 project sponsor

答案:C
答题解析:

项目变更可以由执行经理（executive IT manager）、项目管理者（project manager）、项目发起人（project sponsor）等任意项目干系人发起，但只能由变更控制委员会（change control board）授权通过。

A. 执行经理 B. 项目经理

C. 变更控制委员会 D. 项目发起人

2、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （） 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书

答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。

3、在创建WBS时， （ ）是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层

答案:D
答题解析:

分解WBS结构的方法至少有如下三种。

（1）使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。

（2）把项目重要的可交付物作为分解的第一层。

（3）把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。