摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Many useful tools and techniques are used in developing schedule． （ ）is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
A、 PERT
B、 Resource levelling
C、 Schedule compression
D、 Critical chain method

答案:D
答题解析:

许多有用的工具和技术被用于开发进度中，（ ）是一种进度网络分析技术，通过修改项目进度来考虑资源限制。

A. PERT B. 资源平衡

C. 进度压缩 D. 关键链法

2、质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和 （ ） 。
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针
D、质量记录

答案:D
答题解析:

根据GB/T19001—2008质量管理体系4.2.1

要求质量管理体系文件应包括：

a） 形成文件的质量方针和质量目标；

b） 质量手册；

c） 本标准所要求的形成文件的程序和记录；

d） 组织确定的为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件，包括记录。

本题答案A、B、C、D都是质量管理体系文件，但从出题者意图来讲考点是程序文件“和”（选项）来看是考核质量管理体系文件c）本标准所要求的形成文件的程序和记录，故答案D最合适，因为是“和”字而不是“、”号。

3、在项目管理中，进行信息分发时， （ ）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、垂直沟通
D、水平沟通

答案:D
答题解析:水平沟通一般为平级的同事之间进行的沟通，特点是复杂程度高，在沟通渠道多时，有时沟通的内容往往不受当事人的控制。