软考高级试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project schedule management is made up of six management processes i
1、Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( ) , and schedule control by order.
A、 activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B、 activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C、 schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D、 activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
答案:B
答题解析:
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况,以使得项目的进度不致被拖延。
项目时间管理过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制订进度计划及进度控制6个步骤。
以上6个步骤具有先后顺序,因此选择“活动的资源估算”、“活动历时估算”、制订进度计划,所以选B。
A. 活动历时估算 制订进度计划 活动的资源估算
B. 活动的资源估算 活动历史估算 制订进度计划
C. 制订进度计划 活动的资源估算 活动历时估算
D. 活动的资源估算 制订进度计划 活动历时估算
2、在信息系统的生命周期中,“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在 ( ) 阶段进行的。
A、立项
B、可行性分析
C、运维阶段
D、消亡
答案:A
答题解析:
信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。
——立项阶段:即概念阶段或需求阶段,这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想;然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》并确定立项。
——开发阶段:以立项阶段所做的需求分析为基础,进行总体规划。之后,通过系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统。
——运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户以后,进入运维阶段。要保障系统正常运行,系统维护是一项必要的工作。系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等类型。
——消亡阶段:信息系统不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至废弃重建等情况。对此,在信息系统建设的初期就应该注意系统消亡条件和时机,以及由此而花费的成本。
3、关于信息系统设计的描述,正确的是: ( ) 。
A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B、确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C、系统架构设计对设备选型起决定作用
D、设备选型与法律制度无关
答案:C
答题解析:
A选项,系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计两个方面,其中,系统详细设计包括代码设计、数据库设计、人/机界面设计、处理过程设计等。
B选项,系统架构是将系统整体分解为更小的子系统和组件,对整个系统的分解,既需要进行“纵向”分解,也需要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。
D选项,设备、DBMS及技术选型时,需要权衡各种可供选用的计算机硬件技术、软件技术、数据管理技术、数据通信技术和计算机网络技术及相关产品,同时,必须考虑用户的使用要求、系统运行环境、现行的信息管理和信息技术的标准、规范及有关法律制度等。
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