摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示。假设贴现率为0.1，则项目的投资收益率为 （） 。
A、 0.34
B、 0.41
C、 0.58
D、 0.67

答案:A
答题解析:

在运营正常年获得的平均净收益与项目总投资之比为投资收益率

目前项目的投资收益率为：

2、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行的。下列系统终验的做法中， （ ） 错误的。
A、 承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、 监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见
C、 监理方应协助建设方正式成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成
D、 验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组

答案:D
答题解析:

系统验收意味着项目责任的转移，责任从承建方转移到建设方，所以建设方会很重视项目验收，都会派代表或聘请专家小组来进行验收，而不是委托承建方聘请专家小组来进行验收，故答案D错误。

3、项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是 （ ） 。
A、可采用控制图来对质量进行监控
B、使用挣值分析来对质量进行监控
C、通过分析测试报告来对质量进行监控
D、通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

答案:B
答题解析:

通常，在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等，都可以用于项目的质量控制。

而挣值分析是测量绩效最常用的方法。