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信息系统项目管理师面试常见的100道题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb62621257073582024-05-29 10:52:28
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示。则公司每周进货 ( ) 件可使利润最高。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

(1)根据己知条件,可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果。

1618754177(1).png第一行,进货量如果是r件,销售一件只能获得50元:如果市场上可以销售两件,但是由于进货量只有1件,因此收益仍然是50元。

第二行,如果进货两件,但是只能销售一件,获得50元,同时因为有一件没有卖出去损失50元,两者相抵,总收益为50-50。如果可以销售两件,可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。

(2)不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后,根据决策树计算公式,得到进货量为1时的期望收益:50´0.1+50´0.2+50´0.3+50´0.4=50。同理得到进货量为2、3、4时的期望值。

(3)决策结论:进货3件可获得最高收益110元。



2、按照付款方式的不同,工程合同分为 () 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④

答案:C
答题解析:

按项目付款方式分类:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

按承包方式分类:总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。



3、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案

答案:A
答题解析:

合同管理流程主要包括签订管理、履行管理、变更管理、档案管理。根据题目是合同谈判前,是准备合同签订的气氛,在时间点上属于合同签订管理,故答案A正确。合同履行、合同变更、合同档案管理都在合同签订之后进行,故排除答案B、C、D。




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