摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是 （） 。
A、 电子版文件可通过授权系统来控制收发
B、 对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C、 发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D、 对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理

答案:D
答题解析:

文档管理是沟通管理范畴，参考ISO 9000中对文件和质量记录管理的规定来进行判断。文件发布前要得到批准，必要时对文件进行评审与更新，并再次批准，确保外来文件得到识别，并控制其分发，规定记录的标识、储存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制等。有些信息可以通过口头来传递，但重要的信息都要以文档方式加以记录，记录中要有记录时间、记录入的信息。

所以D是错误的。

2、项目建议书是项目可行性研究的依据。 （ ）一般不属于项目建议书的内容。
A、 设备选型
B、 建设背景和必需的条件
C、 市场规模预测
D、 产品方案

答案:A
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。

（1）项目的必要性。

（2）项目的市场预测。

（3）产品方案或服务的市场预测。

（4）项目建设必需的条件。

3、在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该 （ ） 。
A、 提交书面的进度变更申请单
B、 变更的影响分析
C、 对该变更接受或拒绝
D、 执行变更

答案:A
答题解析:

变更流程如下。

（1）变更申请：提出变更申请。

（2）变更评估：对变更的整体影响进行分析。

（3）通知变更申请者：项目经理把变更影响通知变更申请者。

（4）变更决策：变更控制委员会决策是否接受变更。

（5）实施变更：实施变更，在实施过程中注意版本的管理。

（6）变更验证：追踪和审核变更结果。

（7）沟通存档。