计算机软考培训:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb64a2dd422e24f2024-05-29 10:47:42
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是 ( )
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是 ( ) 。
A、由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B、由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C、由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D、先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字
答案:A
答题解析:监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批,但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。
2、项目建议书是项目可行性研究的依据。 ( )一般不属于项目建议书的内容。
A、 设备选型
B、 建设背景和必需的条件
C、 市场规模预测
D、 产品方案
答案:A
答题解析:
3、在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该 ( ) 。
A、 提交书面的进度变更申请单
B、 变更的影响分析
C、 对该变更接受或拒绝
D、 执行变更
答案:A
答题解析:
1、《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是 ( ) 。
A、由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B、由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C、由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D、先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字
答案:A
答题解析:监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批,但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。
2、项目建议书是项目可行性研究的依据。 ( )一般不属于项目建议书的内容。
A、 设备选型
B、 建设背景和必需的条件
C、 市场规模预测
D、 产品方案
答案:A
答题解析:
项目建议书应该包括的核心内容如下。
(1)项目的必要性。
(2)项目的市场预测。
(3)产品方案或服务的市场预测。
(4)项目建设必需的条件。
3、在项目变更时,如果有人要求项目进度提前,那么根据变更控制流程,首先应该 ( ) 。
A、 提交书面的进度变更申请单
B、 变更的影响分析
C、 对该变更接受或拒绝
D、 执行变更
答案:A
答题解析:
变更流程如下。
(1)变更申请:提出变更申请。
(2)变更评估:对变更的整体影响进行分析。
(3)通知变更申请者:项目经理把变更影响通知变更申请者。
(4)变更决策:变更控制委员会决策是否接受变更。
(5)实施变更:实施变更,在实施过程中注意版本的管理。
(6)变更验证:追踪和审核变更结果。
(7)沟通存档。
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