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信息系统项目管理师考试试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb63ed908f4591b2024-05-29 10:46:00
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1(对应“用户1”)和系统2(对应“用户2”)进行配置管理。产品设计阶段的内部设计

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1(对应“用户1”)和系统2(对应“用户2”)进行配置管理。产品设计阶段的内部设计模块对应如下:用户1:采用A、B、C、D、E和F模块用户2:采用A、B、C、D、E、G和H模块根据配置管理要求,以下做法正确的是 ( ) 。
A、 在设计阶段用户1和用户2对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项
B、 在设计阶段只需分别建立模块F、G、H的配置项,形成不同的基线
C、 在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线
D、 在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理

答案:C
答题解析:

产品配置是产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项,每个配置项的主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了项目产品的演化过程。所以A是错误的。

题干中,用户1和用户2有着不同的工作环境,A、B、C、D、E模块相同,其余模块F、G和H是不同的。软件产品必须考虑到这些差异,并且充分地使其满足各个用户的使用要求。如果开发的软件产品是具有一定功能和性能的初始系统,那么最终的产品应满足用户的需求。所以必须认真研究用户的真正需求。为做到这一点,在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线。即C是正确的。

由于两者的差别不仅表现在一个含有F,另一个含有G和H,而且即使两者的A在逻辑上是同一个内容,但在物理上仍然可能因两类用户需求的不同而有差异,如两个A分别以不同的媒体出现。为实现这两种不同的软件配置,在实际工作中,完全可以将各个配置项分别开发出来,再根据需要,组合成针对不同用户需求的不同产品,可见D是不对的。

基线(Baseline)由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改(如跟踪和控制变更)。基线通常对应于开发过程中的里程碑(Milestone),一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。基线的主要属性有:用的基线则称为一个“Build”。产品的一个测试版本(包括需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、已编译的可执行代码、测试大纲、测试用例、使用手册等)是基线的一个例子。可见B是不对的。



2、在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分摊到各个工作包;② ( ) ;③确定各项目成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出项目资金需求

答案:A
答题解析:

制定项目成本预算所经过的步骤:

(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。

分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。

(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。



3、某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为 () 。
A、450
B、900
C、1800
D、2000

答案:C
答题解析:

EV=1000×90%=900

AC=EV/CPI=900/50%=1800




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