计算机软考培训机构:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1(对应“用户1”)和系统2(对应“用户2”)进行配置管理。产品设计阶段的内部设计

1、某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1(对应“用户1”)和系统2(对应“用户2”)进行配置管理。产品设计阶段的内部设计模块对应如下:用户1:采用A、B、C、D、E和F模块用户2:采用A、B、C、D、E、G和H模块根据配置管理要求,以下做法正确的是 ( ) 。
A、 在设计阶段用户1和用户2对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项
B、 在设计阶段只需分别建立模块F、G、H的配置项,形成不同的基线
C、 在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线
D、 在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理
答案:C
答题解析:
产品配置是产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项,每个配置项的主要属性有:名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了项目产品的演化过程。所以A是错误的。
题干中,用户1和用户2有着不同的工作环境,A、B、C、D、E模块相同,其余模块F、G和H是不同的。软件产品必须考虑到这些差异,并且充分地使其满足各个用户的使用要求。如果开发的软件产品是具有一定功能和性能的初始系统,那么最终的产品应满足用户的需求。所以必须认真研究用户的真正需求。为做到这一点,在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线。即C是正确的。
由于两者的差别不仅表现在一个含有F,另一个含有G和H,而且即使两者的A在逻辑上是同一个内容,但在物理上仍然可能因两类用户需求的不同而有差异,如两个A分别以不同的媒体出现。为实现这两种不同的软件配置,在实际工作中,完全可以将各个配置项分别开发出来,再根据需要,组合成针对不同用户需求的不同产品,可见D是不对的。
基线(Baseline)由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改(如跟踪和控制变更)。基线通常对应于开发过程中的里程碑(Milestone),一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。基线的主要属性有:用的基线则称为一个“Build”。产品的一个测试版本(包括需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、已编译的可执行代码、测试大纲、测试用例、使用手册等)是基线的一个例子。可见B是不对的。
2、在进行项目详细可行性研究时,将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较,求的差额。这种分析方法被称为 ( )。
A、 经济评价法
B、 市场预测法
C、 投资估算法
D、 增量净效益法
答案:D
答题解析:
增量效益是指改扩建项目和不改扩建项目相比所增加的效益,即将改扩建不改扩建两种情况下同一时间点的收益相减,得到的就是增量效益。
3、项目论证是确定项目是否实施的依据,(请作答此空)不属于项目建设方项目论证的原则。( ) 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 合规
B、 实施便利
C、 科学预测
D、 重视数据资料
答案:B
答题解析:
项目论证的原则:合规,政策、技术、经济相结合,重视数据资料,要加强科学的预测工作,微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则,近期经济效果与远期经济效益相结合,定性分析与定量分析相结合,故33答案为B。
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价,项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。

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