摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是 （） 。
A、 配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理
B、 配置管理必须要有配置工具，否则无法建立
C、 如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理
D、 配置库中把各设施登记清楚就可以

答案:C
答题解析:

无论是软件开发过程还是系统集成过程，均需要建立配置管理。配置管理最初就是用手工进行管理的，后来随着配置管理越来越复杂，才过渡到用专用工具来管理来提高工作效率，但并非没有专用工具，就无法进行配置管理。
配置库并非简单地把设施登记一下，而是要存放软件与硬件方面的各种半成品、阶段性产品以及相关的管理信息(比如变更记录等)。

2、在项目实施过程中， （）容易增加冲突发生的概率。
A、保证资源的供给
B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C、项目实施中引入新技术
D、明确责任

答案:C
答题解析:

冲突发生的原因之一是资源紧张，不同的项目成员争用同一个资源发生冲突，答案A是保证资源的供应，是降低冲突发生的概率，故答案A错误。

冲突发生的原因之一是双重领导，不同的领导发出不同的指令产生冲突，答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构，由双重领导变成单一领导，是降低了冲突发生的概率，故答案B错误。

新技术的引进会让人产生不适应感觉，要学习新的知识，也可能产生预想不到的结果，打破了人的习惯状态，所以会增加冲突发生的概率。

冲突发生的原因之一是责任不明确，明确责任后冲突发生的概率会降低，故答案D错误。

3、按照付款方式的不同，工程合同分为 （） 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④

答案:C
答题解析:

按项目付款方式分类：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

按承包方式分类：总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。