软考高级2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午:某工程人员在项目建议
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是 () 。A、 配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配
1、在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是 () 。
A、 配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B、 配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C、 如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D、 配置库中把各设施登记清楚就可以
答案:C
答题解析:
无论是软件开发过程还是系统集成过程,均需要建立配置管理。配置管理最初就是用手工进行管理的,后来随着配置管理越来越复杂,才过渡到用专用工具来管理来提高工作效率,但并非没有专用工具,就无法进行配置管理。
配置库并非简单地把设施登记一下,而是要存放软件与硬件方面的各种半成品、阶段性产品以及相关的管理信息(比如变更记录等)。
2、信息系统项目生命周期模型中的 ( )适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
答案:A
答题解析:
几种典型的信息系统项目的生命周期模型:
(1)瀑布模型适用于:项目需求明确、充分了解拟交付的产品、有厚实的行业实践基础、或者整批一次性交付产品有利于干系人。
(2)迭代模型适用于:组织需要管理不断变化的目标和范围,组织需要降低项目的复杂性,或者,产品的部分交付有利于一个或多个干系人,且不会影响最终或整批可交付成果的交付。
(3)V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别,并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。
(4)螺旋模型强调了风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。
3、某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划。这部分内容对 () 进行了论述。
A、 项目的必要性
B、 项目的市场预测
C、 项目的盈利预期
D、 项目建设必需的条件
答案:D
答题解析:
项目建议书应该包括的核心内容如下。
(1)项目的必要性。
(2)项目的市场预测。
(3)产品方案或服务的市场预测。
(4)项目建设必需的条件
项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划,属于项目建设必需的条件。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>