摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是 （ ） 。
A、可采用控制图来对质量进行监控
B、使用挣值分析来对质量进行监控
C、通过分析测试报告来对质量进行监控
D、通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

答案:B
答题解析:

通常，在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等，都可以用于项目的质量控制。

而挣值分析是测量绩效最常用的方法。

2、在项目管理中，进行信息分发时， （ ）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。
A、正式沟通
B、非正式沟通
C、垂直沟通
D、水平沟通

答案:D
答题解析:水平沟通一般为平级的同事之间进行的沟通，特点是复杂程度高，在沟通渠道多时，有时沟通的内容往往不受当事人的控制。

3、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。 （） 不属于管理收尾。
A、 确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B、 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D、 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

答案:D
答题解析:

项目收尾包括管理收尾和合同收尾，答案D属于合同收尾。