摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是 （ ） 。
A、可采用控制图来对质量进行监控
B、使用挣值分析来对质量进行监控
C、通过分析测试报告来对质量进行监控
D、通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

答案:B
答题解析:

通常，在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等，都可以用于项目的质量控制。

而挣值分析是测量绩效最常用的方法。

2、在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围，这些工作在合同管理中属于 （ ） 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案

答案:A
答题解析:

合同管理流程主要包括签订管理、履行管理、变更管理、档案管理。根据题目是合同谈判前，是准备合同签订的气氛，在时间点上属于合同签订管理，故答案A正确。合同履行、合同变更、合同档案管理都在合同签订之后进行，故排除答案B、C、D。

3、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可 （） 。
A、 将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、 对该风险进行等级排序
C、 着手消除该风险
D、 不做任何措施

答案:A
答题解析:

既然风险发生概率低，即使发生影响也很低，那么就没有必要对它进行后续处理，但也不能完全无视，项目环境在变化，要有风险意识，所以最合适的是将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测。