摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行的。下列系统终验的做法中， （ ） 错误的。
A、 承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、 监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见
C、 监理方应协助建设方正式成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成
D、 验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组

答案:D
答题解析:

系统验收意味着项目责任的转移，责任从承建方转移到建设方，所以建设方会很重视项目验收，都会派代表或聘请专家小组来进行验收，而不是委托承建方聘请专家小组来进行验收，故答案D错误。

2、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可 （） 。
A、 将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、 对该风险进行等级排序
C、 着手消除该风险
D、 不做任何措施

答案:A
答题解析:

既然风险发生概率低，即使发生影响也很低，那么就没有必要对它进行后续处理，但也不能完全无视，项目环境在变化，要有风险意识，所以最合适的是将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测。

3、软件配置管理（SCM）是一组用于在软件 （ ）管理变化的活动。
A、 交付使用后
B、 开发过程中
C、 整个生命周期内
D、 测试过程中

答案:C
答题解析:

软件配置管理（SCM）是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。只要有变更，就会有配置管理，故答案为C。