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信息系统项目管理师面试常见的100道题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6178ec508593c2024-05-29 10:40:15
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行的。下列系统终验的做法中, ( )

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下,按照既定程序来进行的。下列系统终验的做法中, ( ) 错误的。
A、 承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案
B、 监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请,如果符合终验条件则开始准备系统终验;否则,向承建方提出系统整改意见
C、 监理方应协助建设方正式成立验收委员会,该委员会包括建设方、承建方和专家组成
D、 验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组

答案:D
答题解析:

系统验收意味着项目责任的转移,责任从承建方转移到建设方,所以建设方会很重视项目验收,都会派代表或聘请专家小组来进行验收,而不是委托承建方聘请专家小组来进行验收,故答案D错误。



2、按照付款方式的不同,工程合同分为 () 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④

答案:C
答题解析:

按项目付款方式分类:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

按承包方式分类:总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。



3、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案

答案:A
答题解析:

合同管理流程主要包括签订管理、履行管理、变更管理、档案管理。根据题目是合同谈判前,是准备合同签订的气氛,在时间点上属于合同签订管理,故答案A正确。合同履行、合同变更、合同档案管理都在合同签订之后进行,故排除答案B、C、D。




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