软考75道题要对几个及格:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:Sister03212024-05-29 10:32:48
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、 配置项 B、 程序 C、 基线 D、 过程 答案:C答题解析:IT项目的特点
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程
答案:C
答题解析:
2、按照付款方式的不同,工程合同分为 () 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④
答案:C
答题解析:
3、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案
答案:A
答题解析:
1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程
答案:C
答题解析:
IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析,让客户在前期尽量多地提出需求,后期就尽量少地提出需求,这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前,各方要尽量提出需求,提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线,之后任何人提出变更,都必须经过变更控制流程,变更过程也会产生费用。各阶段是否按照计划完成,可以在基线完成处进行质量检查。
2、按照付款方式的不同,工程合同分为 () 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④
答案:C
答题解析:
按项目付款方式分类:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
按承包方式分类:总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。
3、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案
答案:A
答题解析:
合同管理流程主要包括签订管理、履行管理、变更管理、档案管理。根据题目是合同谈判前,是准备合同签订的气氛,在时间点上属于合同签订管理,故答案A正确。合同履行、合同变更、合同档案管理都在合同签订之后进行,故排除答案B、C、D。
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