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信息系统项目管理师高级试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx6225b14cdec172024-05-29 10:32:46
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。A、 配置项 B、 程序 C、 基线 D、 过程 答案:C答题解析:IT项目的特点

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( ) 可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
A、 配置项
B、 程序
C、 基线
D、 过程

答案:C
答题解析:

IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析,让客户在前期尽量多地提出需求,后期就尽量少地提出需求,这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前,各方要尽量提出需求,提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线,之后任何人提出变更,都必须经过变更控制流程,变更过程也会产生费用。各阶段是否按照计划完成,可以在基线完成处进行质量检查。



2、在项目实施过程中, ()容易增加冲突发生的概率。
A、保证资源的供给
B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C、项目实施中引入新技术
D、明确责任

答案:C
答题解析:

冲突发生的原因之一是资源紧张,不同的项目成员争用同一个资源发生冲突,答案A是保证资源的供应,是降低冲突发生的概率,故答案A错误。

冲突发生的原因之一是双重领导,不同的领导发出不同的指令产生冲突,答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构,由双重领导变成单一领导,是降低了冲突发生的概率,故答案B错误。

新技术的引进会让人产生不适应感觉,要学习新的知识,也可能产生预想不到的结果,打破了人的习惯状态,所以会增加冲突发生的概率。

冲突发生的原因之一是责任不明确,明确责任后冲突发生的概率会降低,故答案D错误。



3、按照付款方式的不同,工程合同分为 () 。① 总价合同 ② 单价合同 ③ 分包合同 ④ 成本加酬金合同
A、 ①②③④
B、 ①②③
C、 ①②④
D、 ①③④

答案:C
答题解析:

按项目付款方式分类:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

按承包方式分类:总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。




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