摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可 （） 。
A、 将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、 对该风险进行等级排序
C、 着手消除该风险
D、 不做任何措施

答案:A
答题解析:

既然风险发生概率低，即使发生影响也很低，那么就没有必要对它进行后续处理，但也不能完全无视，项目环境在变化，要有风险意识，所以最合适的是将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测。

2、在创建WBS时， （ ）是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层

答案:D
答题解析:

分解WBS结构的方法至少有如下三种。

（1）使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。

（2）把项目重要的可交付物作为分解的第一层。

（3）把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。

3、WBS 工作包中一般不包括的成本是 （ ） 。
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本

答案:A
答题解析:工作包的成本的计算就是完成该工作包的所有直接成本，包括设备采购成本、项目人员成本等，不包括管理成本。管理成本属于间接成本，一般不会计算工作包的管理成本。