信息系统项目管理师试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:坚持不懈12024-05-28 11:20:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可 () 。A、 将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测 B、 对该风险进行等
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可 () 。
A、 将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测
B、 对该风险进行等级排序
C、 着手消除该风险
D、 不做任何措施
答案:A
答题解析:
2、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 () 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
3、在创建WBS时, ( )是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层
答案:D
答题解析:
1、在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可 () 。
A、 将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测
B、 对该风险进行等级排序
C、 着手消除该风险
D、 不做任何措施
答案:A
答题解析:
既然风险发生概率低,即使发生影响也很低,那么就没有必要对它进行后续处理,但也不能完全无视,项目环境在变化,要有风险意识,所以最合适的是将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测。
2、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 () 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
3、在创建WBS时, ( )是不恰当的。
A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B、把项目的重要交付物作为分解的第一层
C、把子项目安排在第一层
D、把项目中的各类资源安排在第一层
答案:D
答题解析:
分解WBS结构的方法至少有如下三种。
(1)使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层,而把项目可交付物安排在第二层。
(2)把项目重要的可交付物作为分解的第一层。
(3)把子项目安排在第一层,再分解子项目的WBS。
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