信息系统项目管理师高级试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb64e70aac116d82024-05-28 11:18:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。A、 合同签订
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案
答案:A
答题解析:
2、某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B,C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是 ( ) 方法。
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
答案:C
答题解析:自下而上估算法:首先估算下层每个更具体的工作资源需要,接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。
3、在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( ) 方法。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算
答案:B
答题解析:参考了以往相关项目活动的情况,就是类比估算法。
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1、在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围,这些工作在合同管理中属于 ( ) 管理。
A、 合同签订
B、 合同履行
C、 合同变更
D、 合同档案
答案:A
答题解析:
合同管理流程主要包括签订管理、履行管理、变更管理、档案管理。根据题目是合同谈判前,是准备合同签订的气氛,在时间点上属于合同签订管理,故答案A正确。合同履行、合同变更、合同档案管理都在合同签订之后进行,故排除答案B、C、D。
2、某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B,C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是 ( ) 方法。
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
答案:C
答题解析:自下而上估算法:首先估算下层每个更具体的工作资源需要,接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。
3、在项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况。他采用的是 ( ) 方法。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算
答案:B
答题解析:参考了以往相关项目活动的情况,就是类比估算法。
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