摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目实施过程中， （）容易增加冲突发生的概率。
A、保证资源的供给
B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C、项目实施中引入新技术
D、明确责任

答案:C
答题解析:

冲突发生的原因之一是资源紧张，不同的项目成员争用同一个资源发生冲突，答案A是保证资源的供应，是降低冲突发生的概率，故答案A错误。

冲突发生的原因之一是双重领导，不同的领导发出不同的指令产生冲突，答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构，由双重领导变成单一领导，是降低了冲突发生的概率，故答案B错误。

新技术的引进会让人产生不适应感觉，要学习新的知识，也可能产生预想不到的结果，打破了人的习惯状态，所以会增加冲突发生的概率。

冲突发生的原因之一是责任不明确，明确责任后冲突发生的概率会降低，故答案D错误。

2、信息系统项目生命周期模型中的 （ ）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型

答案:A
答题解析:

几种典型的信息系统项目的生命周期模型：

（1）瀑布模型适用于：项目需求明确、充分了解拟交付的产品、有厚实的行业实践基础、或者整批一次性交付产品有利于干系人。

（2）迭代模型适用于：组织需要管理不断变化的目标和范围，组织需要降低项目的复杂性，或者，产品的部分交付有利于一个或多个干系人，且不会影响最终或整批可交付成果的交付。

（3）V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。

（4）螺旋模型强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。

3、某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。这部分内容对 （） 进行了论述。
A、 项目的必要性
B、 项目的市场预测
C、 项目的盈利预期
D、 项目建设必需的条件

答案:D
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。

（1）项目的必要性。

（2）项目的市场预测。

（3）产品方案或服务的市场预测。

（4）项目建设必需的条件

项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划，属于项目建设必需的条件。