软考培训多少钱:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb64cc6b14449122024-05-28 11:08:50
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为 () 。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
答案:C
答题解析:
2、项目论证是确定项目是否实施的依据,(请作答此空)不属于项目建设方项目论证的原则。( ) 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 合规
B、 实施便利
C、 科学预测
D、 重视数据资料
答案:B
答题解析:
3、项目论证是确定项目是否实施的依据,( )不属于项目建设方项目论证的原则。(请作答此空) 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 招标文件的编制
B、 项目组织设置的合理性
C、 资金筹措的依据
D、 项目的工艺技术
答案:A
答题解析:
1、某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为 () 。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
答案:C
答题解析:
EV=1000×90%=900
AC=EV/CPI=900/50%=1800
2、项目论证是确定项目是否实施的依据,(请作答此空)不属于项目建设方项目论证的原则。( ) 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 合规
B、 实施便利
C、 科学预测
D、 重视数据资料
答案:B
答题解析:
项目论证的原则:合规,政策、技术、经济相结合,重视数据资料,要加强科学的预测工作,微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则,近期经济效果与远期经济效益相结合,定性分析与定量分析相结合,故33答案为B。
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价,项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。
3、项目论证是确定项目是否实施的依据,( )不属于项目建设方项目论证的原则。(请作答此空) 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 招标文件的编制
B、 项目组织设置的合理性
C、 资金筹措的依据
D、 项目的工艺技术
答案:A
答题解析:
项目论证的原则:合规,政策、技术、经济相结合,重视数据资料,要加强科学的预测工作,微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则,近期经济效果与远期经济效益相结合,定性分析与定量分析相结合,故33答案为B。
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价,项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。
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