软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb6440a45a2da1d2024-05-28 11:06:12
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、WBS 工作包中一般不包括的成本是 ( ) 。A、管理成本B、设备采购成本C、项目人员成本D、直接成本答案:A答题解析:工作包的成本的计
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、WBS 工作包中一般不包括的成本是 ( ) 。
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本
答案:A
答题解析:工作包的成本的计算就是完成该工作包的所有直接成本,包括设备采购成本、项目人员成本等,不包括管理成本。管理成本属于间接成本,一般不会计算工作包的管理成本。
2、已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天。如果工作M的持续时间为4 天。则工作M总时差为 ( ) 天。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案:B
答题解析:这个题目干扰比较多,一定要抓住概念,总时差是不影响总工期的余量时间,自由时差才是不影响后续活动的余量时间。总时差的计算公式是:总时差=LS(最晚开始时间)-ES(最早开始时间)=2。
3、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 () 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
1、WBS 工作包中一般不包括的成本是 ( ) 。
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本
答案:A
答题解析:工作包的成本的计算就是完成该工作包的所有直接成本,包括设备采购成本、项目人员成本等,不包括管理成本。管理成本属于间接成本,一般不会计算工作包的管理成本。
2、已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天。如果工作M的持续时间为4 天。则工作M总时差为 ( ) 天。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案:B
答题解析:这个题目干扰比较多,一定要抓住概念,总时差是不影响总工期的余量时间,自由时差才是不影响后续活动的余量时间。总时差的计算公式是:总时差=LS(最晚开始时间)-ES(最早开始时间)=2。
3、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 () 。
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书
答案:A
答题解析:项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
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