摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、WBS 工作包中一般不包括的成本是 （ ） 。
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本

答案:A
答题解析:工作包的成本的计算就是完成该工作包的所有直接成本，包括设备采购成本、项目人员成本等，不包括管理成本。管理成本属于间接成本，一般不会计算工作包的管理成本。

2、在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该 （ ） 。
A、 提交书面的进度变更申请单
B、 变更的影响分析
C、 对该变更接受或拒绝
D、 执行变更

答案:A
答题解析:

变更流程如下。

（1）变更申请：提出变更申请。

（2）变更评估：对变更的整体影响进行分析。

（3）通知变更申请者：项目经理把变更影响通知变更申请者。

（4）变更决策：变更控制委员会决策是否接受变更。

（5）实施变更：实施变更，在实施过程中注意版本的管理。

（6）变更验证：追踪和审核变更结果。

（7）沟通存档。

3、整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制，以下关于整体变更控制的描述， （ ）是不恰当的。
A、 每一个变更都需要跟踪和确认
B、 设置多个变更控制委员会
C、 变更过程需要维持所有基线的完整
D、 整体变更控制在不同层次上实施

答案:B
答题解析:

每一个变更都需要跟踪和确认，故答案A本身描述正确。所有的变更申请都经过了变更控制委员会的审批就能保证基线的完整性，故答案C本身描述正确。

许多时候，整体变更控制过程包括一个负责批准或否决变更请求的变更控制委员会。配置控制与变更控制程序明确规定了这些委员会的角色与责任，并得到了赞助人、顾客和其他项目干系人的同意。许多大组织设立了多层次变更控制委员会的结构，分清了各委员会的责任。如果项目是根据合同进行的，则提出的某些变更必须由顾客批准。

故答案D描述正确。B描述错误。