摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B，C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是 （ ） 方法。
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

答案:C
答题解析:自下而上估算法：首先估算下层每个更具体的工作资源需要，接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。

2、项目论证是确定项目是否实施的依据，（请作答此空）不属于项目建设方项目论证的原则。（ ） 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 合规
B、 实施便利
C、 科学预测
D、 重视数据资料

答案:B
答题解析:

项目论证的原则：合规，政策、技术、经济相结合，重视数据资料，要加强科学的预测工作，微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则，近期经济效果与远期经济效益相结合，定性分析与定量分析相结合，故33答案为B。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。

3、项目论证是确定项目是否实施的依据，（ ）不属于项目建设方项目论证的原则。（请作答此空） 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 招标文件的编制
B、 项目组织设置的合理性
C、 资金筹措的依据
D、 项目的工艺技术

答案:A
答题解析:

项目论证的原则：合规，政策、技术、经济相结合，重视数据资料，要加强科学的预测工作，微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则，近期经济效果与远期经济效益相结合，定性分析与定量分析相结合，故33答案为B。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。