摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制，以下关于整体变更控制的描述， （ ）是不恰当的。
A、 每一个变更都需要跟踪和确认
B、 设置多个变更控制委员会
C、 变更过程需要维持所有基线的完整
D、 整体变更控制在不同层次上实施

答案:B
答题解析:

每一个变更都需要跟踪和确认，故答案A本身描述正确。所有的变更申请都经过了变更控制委员会的审批就能保证基线的完整性，故答案C本身描述正确。

许多时候，整体变更控制过程包括一个负责批准或否决变更请求的变更控制委员会。配置控制与变更控制程序明确规定了这些委员会的角色与责任，并得到了赞助人、顾客和其他项目干系人的同意。许多大组织设立了多层次变更控制委员会的结构，分清了各委员会的责任。如果项目是根据合同进行的，则提出的某些变更必须由顾客批准。

故答案D描述正确。B描述错误。

2、项目论证是确定项目是否实施的依据，（ ）不属于项目建设方项目论证的原则。（请作答此空） 不属于项目建设方项目论证的内容。
A、 招标文件的编制
B、 项目组织设置的合理性
C、 资金筹措的依据
D、 项目的工艺技术

答案:A
答题解析:

项目论证的原则：合规，政策、技术、经济相结合，重视数据资料，要加强科学的预测工作，微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则，近期经济效果与远期经济效益相结合，定性分析与定量分析相结合，故33答案为B。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。招标文件的编制是在项目论证之后进行。

3、项目建议书是项目可行性研究的依据。 （ ）一般不属于项目建议书的内容。
A、 设备选型
B、 建设背景和必需的条件
C、 市场规模预测
D、 产品方案

答案:A
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。

（1）项目的必要性。

（2）项目的市场预测。

（3）产品方案或服务的市场预测。

（4）项目建设必需的条件。