摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation

答案:A
答题解析:

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到 （ ） 。

A．建立概率及影响矩阵 B．决策树分析

C．敏感性分析 D．建模和模拟

实施定性风险分析的工具与技术包括：风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

2、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个雷达的成本为10 000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元，而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要 （  ） 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题，涉及到决策树计算，简单计算方式如下：

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×（1-4%）×2000+500×4%×23000=642

另一种详细分析如下：

结合本题存在机会和风险（两种情况）：

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下：?

1、不检查直接发送客户：?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此，第一种情况的期望货币价值（成本）是700万元。 （因为雷达的无效率是4%，所以500个出错为20台，不合格雷达重新安装第台是35万）?

2、内部检查，修复后再发送客户：存在检查成本、内部失败成本，没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

（500台全部检查，是500W；500台中有4%无效，就有96%有效，重新组装无效雷达每台2千，是96万）?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

（500台中有4%为无效，修理每台雷达需要2.3万，共46万）?

因此第二种情况的期望货币价值（成本）为596万元+46万元=642万元?

根据题目要求是决定进行测试，所以该项目的期望货币价值是642万元

3、某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为 （ ） 。
A、450
B、900
C、1800
D、2000

答案:C
答题解析:

EV=1000×90%=900

AC=EV/CPI=900/50%=1800