摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation

答案:A
答题解析:

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到 （ ） 。

A．建立概率及影响矩阵 B．决策树分析

C．敏感性分析 D．建模和模拟

实施定性风险分析的工具与技术包括：风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

2、以下关于政府采购的说法，不正确的是 （ ） 。
A、为在中国境外使用而进行采购的，可以不采购本国货物、工程和服务
B、两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购
C、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的，可以采取单一来源采购方式采购
D、公开招标应作为政府采购的主要采购方式

答案:C
答题解析:

根据《中华人民共和国政府采购法》：

第三十一条 符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：

（一）只能从唯一供应商处采购的；

（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；

（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

明显C答案不在之列。

3、项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成；如果形成最不利组合时，预计33天可以完成，按照公司的正常情况，一般22天可以完成该项目的工期可以估算为 （ ） 天。
A、22
B、23
C、 24
D、 25

答案:B
答题解析:

本题考查PERT法：

根据公式：

PERT估算的活动历时均值=（乐观估计值+4×最可能估计值+悲观估计值）/6，估计该项目完成的时间为（17+4×22+33）/6=23天。