摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation

答案:A
答题解析:

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到 （ ） 。

A．建立概率及影响矩阵 B．决策树分析

C．敏感性分析 D．建模和模拟

实施定性风险分析的工具与技术包括：风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

2、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是 （  ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

答案:B
答题解析:方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。

3、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是 （ ） 。
A、首次发布
B、正在修改
C、正在发布
D、草稿

答案:B
答题解析:

配置顼的版本号规则与配置项的状态相关。

（1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ，YZ的数字范围为01～99。

（2）处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。

（3）处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。