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软考在线培训:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:mb617a5254944f12024-05-28 10:32:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).A、E

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation

答案:A
答题解析:

在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到 ( ) 。

A.建立概率及影响矩阵 B.决策树分析

C.敏感性分析 D.建模和模拟


实施定性风险分析的工具与技术包括:风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。



2、整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括 ( ) 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合

答案:D
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。

作为整合者,项目经理必须:

(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。

(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

(3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。



3、( ) 不是规划项目进度管理的输入。
A、项目范围说明书
B、WBS和WBS字典
C、活动清单
D、项目章程

答案:C
答题解析:规划进度管理主要输入包括,项目管理计划,项目章程,事业环境因素和组织过程资产,活动清单属于定义活动的输出,而在制定进度管理计划的时候还没开始定义活动。AB两项都包括在项目管理计划里面了。


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