信息系统项目管理师试题答案:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).A、E

1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation
答案:A
答题解析:
在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到 ( ) 。
A.建立概率及影响矩阵 B.决策树分析
C.敏感性分析 D.建模和模拟
实施定性风险分析的工具与技术包括:风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。
2、以下关于项目招投标的叙述中,正确的是 ( ) 。
A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
C、评标委员会的人员数量不得少于5人
D、书面合同具备法律效力,中标通知书不具有法律效力
答案:C
答题解析:
招标人应当按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售资格预审文件和招标文件。资格预审文件和招标文件的发售时间不得少于5个工作日。
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
3、整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括 ( ) 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合
答案:D
答题解析:
整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。
作为整合者,项目经理必须:
(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。
(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。
(3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。

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