摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、May be involved in the qualitative analysis of project risks ( ).
A、Establish probability and influence matrix
B、Decision tree analysis
C、Sensitivity analysis
D、Modeling and simulation

答案:A
答题解析:

在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到 （ ） 。

A．建立概率及影响矩阵 B．决策树分析

C．敏感性分析 D．建模和模拟

实施定性风险分析的工具与技术包括：风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估、专家判断。

2、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是 （ ） 。
A、所有项目都必须经历5个过程组
B、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D、控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组

答案:D
答题解析:

控制变更，推荐纠正措施属于监督和控制过程组。

监督和控制过程组包括：

（1）对照项目管理计划来监督正在进行的项目活动；

（2）控制变更，推荐纠正措施，或者对可能出现的问题推荐预防措施；

（3）对引起整体变更控制的因素施加影响，使得只有经批准的变更才被实施。

3、以下关于项目招投标的叙述中，正确的是 （ ） 。
A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
C、评标委员会的人员数量不得少于5人
D、书面合同具备法律效力，中标通知书不具有法律效力

答案:C
答题解析:

招标人应当按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售资格预审文件和招标文件。资格预审文件和招标文件的发售时间不得少于5个工作日。

投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。

评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。