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软考在线培训:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:mb64e70aac116d82024-05-27 11:20:45
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、During the implementation of the project, the user's environment

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、During the implementation of the project, the user's environment (business environment, organizational structure, etc.) may change, and the demand for the project may also change. For the changing needs of the project scope, ( ) is the person with real approval power
A、user
B、project manager
C、CCB
D、Project investor

答案:D
答题解析:

翻译:

在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求, ( ) 是真正具备批准权力的人。

A.用户 B.项目经理

C.变更控制委员会(CCB) D.项目投资人


很多时候,项目经理会面对来自客户等项目干系人一系列变化要求。由于这些人都属于客户范围,所以他们的要求通常都被认为是应当被接受的。实际上这是一种错误认识。客户通常只能提出范围变化的要求,但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。真正拥有批准权力的只有一个人,那就是这个项目的投资人(除非该资助人已经授权给了他人)。



2、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工估算(EAC)为 ( ) 万元。
A、 2500
B、 2160
C、 2000
D、 2800

答案:B
答题解析:

由题目可知,完工预算BAC=2000万元,实际成本AC=800万元,成本绩效指数CPI=0.8。

可以计算得出:EV=CPI*AC=0.8*800=640万元。

后续不再发生成本偏差,属于非典型偏差,根据计算公式:
完工估算EAC=AC+(BAC-EV)=800+2000-640=2160万元。



3、控制采购的输入不包括 ( ) 。
A、合同管理计划
B、采购档案
C、合同
D、采购文件

答案:A
答题解析:

控制采购的输入包括:项目管理计划、采购文件、合同、批准的变更请求、工作绩效报告、工作绩效数据。

本题中的干扰项B,采购档案,是指一套完整的、带索引的合同文档(包括已结束的合同)。它属于组织过程资产的范畴,而采购文件、合同等,都属于采购档案内容。

本题中的选项A,项目管理计划不包含合同管理计划。




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