摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、During the implementation of the project, the user's environment (business environment, organizational structure, etc.) may change, and the demand for the project may also change. For the changing needs of the project scope, ( ) is the person with real approval power
A、user
B、project manager
C、CCB
D、Project investor

答案:D
答题解析:

翻译：

在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求， （ ） 是真正具备批准权力的人。

A．用户 B．项目经理

C．变更控制委员会（CCB） D．项目投资人

很多时候，项目经理会面对来自客户等项目干系人一系列变化要求。由于这些人都属于客户范围，所以他们的要求通常都被认为是应当被接受的。实际上这是一种错误认识。客户通常只能提出范围变化的要求，但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。真正拥有批准权力的只有一个人，那就是这个项目的投资人（除非该资助人已经授权给了他人）。

2、某项目团队针对三个方案进行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%,支持C方案的有25%,根据以上投票结果选取了B方案,此决策依据的是群体决策中的（  ）。
A、一致性同意原则
B、相对多数原则
C、大多数原则
D、独裁原则

答案:B
答题解析:

达成群体决策的方法有：

1.一致同意。每个人都同意某个行动方案。

2.大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。

3.相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。

4.独裁。由某一个人为群体做出决策。

3、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化

答案:C
答题解析:

规划项目进度管理的输入项包括：项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。

备注：

本题中，选项B范围基准属于项目管理计划，选项D组织文化属于事业环境因素。