软考高级信息系统项目管理师试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Company A is a cloud service provider that provides users with old t

1、Company A is a cloud service provider that provides users with old tenants, customizable office software and customer relationship management software. The cloud service provided by Company A belongs to ( ) service type.
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS
答案:C
答题解析:
翻译:
A公司是一家云服务提供商,向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件,A公司所提供的此项云服务属于 ( ) 服务类型。
A.IaaS B.PaaS C.SaaS D.DaaS
云计算服务按照提供的资源层次,可以分为IaaS、PaaS、SaaS等三种服务类型。
——IaaS(基础设施即服务),向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。
——PaaS(平台即服务),向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。
——SaaS(软件即服务),向用户提供应用软件(如CRM、办公软件等)、组件、工作流等虚拟化软件的服务。
2、某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%,在工厂测试每个雷达的成本为10 000元,工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元,工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元,而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要 ( ) 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700
答案:C
答题解析:
该题属于不确定性问题,涉及到决策树计算,简单计算方式如下:
逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。
500×10000+500×(1-4%)×2000+500×4%×23000=642
另一种详细分析如下:
结合本题存在机会和风险(两种情况):
1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?
期望货币价值分别计算如下:?
1、不检查直接发送客户:?
外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?
因此,第一种情况的期望货币价值(成本)是700万元。 (因为雷达的无效率是4%,所以500个出错为20台,不合格雷达重新安装第台是35万)?
2、内部检查,修复后再发送客户:存在检查成本、内部失败成本,没有外部失败成本?
检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?
(500台全部检查,是500W;500台中有4%无效,就有96%有效,重新组装无效雷达每台2千,是96万)?
内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?
(500台中有4%为无效,修理每台雷达需要2.3万,共46万)?
因此第二种情况的期望货币价值(成本)为596万元+46万元=642万元?
根据题目要求是决定进行测试,所以该项目的期望货币价值是642万元
3、某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为 ( ) 。
A、450
B、900
C、1800
D、2000
答案:C
答题解析:
EV=1000×90%=900
AC=EV/CPI=900/50%=1800

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