软考历年试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Company A is a cloud service provider that provides users with old t
1、Company A is a cloud service provider that provides users with old tenants, customizable office software and customer relationship management software. The cloud service provided by Company A belongs to ( ) service type.
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS
答案:C
答题解析:
翻译:
A公司是一家云服务提供商,向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件,A公司所提供的此项云服务属于 ( ) 服务类型。
A.IaaS B.PaaS C.SaaS D.DaaS
云计算服务按照提供的资源层次,可以分为IaaS、PaaS、SaaS等三种服务类型。
——IaaS(基础设施即服务),向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。
——PaaS(平台即服务),向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。
——SaaS(软件即服务),向用户提供应用软件(如CRM、办公软件等)、组件、工作流等虚拟化软件的服务。
2、下列( )不属于项目建议书的核心内容。
A、 项目的必要性
B、 项目的市场预测
C、 项目建设必需的条件
D、 项目风险
答案:D
答题解析:
项目建议书应该包括的核心内容如下。(两个必要、两个预测)
(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。
3、可行性研究主要内容不包括:( )。
A、 投资必要性
B、 技术的可行性
C、 经济可行性
D、 总体设计可行性
答案:D
答题解析:
可行性研究主要内容包括:
(1)投资必要性。根据市场调查、预测的结果、政策法规等因素,论证项目投资建设的必要性。
(2)技术的可行性。从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择、评价(即多技术方案比较、选择最优技术方案)。
(3)财务可行性。从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策。
(4)组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
(5)经济可行性。从资源配置的角度衡量项目的价值(例如项目是否提高了就业机会、提高了人民生活质量等)。
主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析,具体包括:支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响(例如是否影响社会稳定性等)。
(7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
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