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软考高级2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午:某工厂生产雷达,成品

作者:wx6125d801a4b782024-05-27 11:16:47
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、China has successively built a state-level information system repres

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、China has successively built a state-level information system represented by "two networks, one station, four warehouses and twelve gold funds" project, among which "one station" belongs to ( ) e-government mode.
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、B2C

答案:B
答题解析:

翻译:

我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于 ( ) 电子政务模式。

A.G2G B.G2C C.G2E D.B2C

电子政务主要包括如下四个方面:政府间的电子政务G2G,政府对企业的电子政务G2B,政府对公众的电子政务G2C,政府对公务员G2E。

“两网、一站、四库、十二金”中,“一站”是指政府门户网站。政府门户网站属于政府对公众的电子政务G2C模式。




2、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为 (  ) 。
A、 CPI=0.75;SPI=0.75
B、 CPI=0.83;SPI=0.83
C、 CPI=0.75;SPI=0.83
D、 CPI=0.83,SPI=0.75

答案:C
答题解析:

本题考查成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)等指标的含义及其计算公式,而这些指标又与计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)等指标密切相关。

PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。

EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。

AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作,最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。

成本执行指数=EV/AC

进度执行指数=EV/PV

解析:EV=45元/立方米×2000立方米=90000元

PV=6×400×45=108000(元)

AC=120000元

CV=EV-AC=90000-120000=-30000(元),表示承包单位已经超支。

SV=EV-PV=90000-108000=-18000(元),表明承包单位进度已经拖延。

CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。

SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。



3、某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%,在工厂测试每个雷达的成本为10 000元,工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元,工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元,而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要 (  ) 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题,涉及到决策树计算,简单计算方式如下:

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×(1-4%)×2000+500×4%×23000=642


另一种详细分析如下:

结合本题存在机会和风险(两种情况):

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下:?

1、不检查直接发送客户:?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此,第一种情况的期望货币价值(成本)是700万元。 (因为雷达的无效率是4%,所以500个出错为20台,不合格雷达重新安装第台是35万)?

2、内部检查,修复后再发送客户:存在检查成本、内部失败成本,没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

(500台全部检查,是500W;500台中有4%无效,就有96%有效,重新组装无效雷达每台2千,是96万)?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

(500台中有4%为无效,修理每台雷达需要2.3万,共46万)?

因此第二种情况的期望货币价值(成本)为596万元+46万元=642万元?


根据题目要求是决定进行测试,所以该项目的期望货币价值是642万元




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