摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、China has successively built a state-level information system represented by "two networks, one station, four warehouses and twelve gold funds" project, among which "one station" belongs to ( ) e-government mode.
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、B2C

答案:B
答题解析:

翻译：

我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于 （ ） 电子政务模式。

A．G2G B．G2C C．G2E D．B2C

电子政务主要包括如下四个方面：政府间的电子政务G2G，政府对企业的电子政务G2B，政府对公众的电子政务G2C，政府对公务员G2E。

“两网、一站、四库、十二金”中，“一站”是指政府门户网站。政府门户网站属于政府对公众的电子政务G2C模式。

2、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中， （   ） 是不正确的。
A、设备费1.5万元属于直接成本
B、差旅费0.5万元属于直接成本
C、设备租赁费0.8万元属于间接成本
D、管理分摊费用0.3万元属于间接成本

答案:C
答题解析:

直接成本：费用直接发生在该项目上的成本或者说该项目应该单独承担该费用的成本。如项目组旅行费、项目组成员工资、项目使用的物料、设备使用费等。

间接成本：该费用由多个项目共同产生或者共同承担，如：一个企业保安组织整个企业的安保，企业高层管理多个项目。故企业保卫费用、企业高层工资为一个项目的间接成本。

3、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为 （  ） 。
A、 CPI=0.75；SPI=0.75
B、 CPI=0.83；SPI=0.83
C、 CPI=0.75；SPI=0.83
D、 CPI=0.83，SPI=0.75

答案:C
答题解析:

本题考查成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）等指标的含义及其计算公式，而这些指标又与计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）等指标密切相关。

PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。

EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。

AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作，最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。

成本执行指数=EV/AC

进度执行指数=EV/PV

解析：EV=45元/立方米×2000立方米=90000元

PV=6×400×45=108000（元）

AC=120000元

CV=EV-AC=90000-120000=-30000（元），表示承包单位已经超支。

SV=EV-PV=90000-108000=-18000（元），表明承包单位进度已经拖延。

CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。

SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。