软考培训机构哪个靠谱:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、China has successively built a state-level information system repres

1、China has successively built a state-level information system represented by "two networks, one station, four warehouses and twelve gold funds" project, among which "one station" belongs to ( ) e-government mode.
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、B2C
答案:B
答题解析:
翻译:
我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于 ( ) 电子政务模式。
A.G2G B.G2C C.G2E D.B2C
电子政务主要包括如下四个方面:政府间的电子政务G2G,政府对企业的电子政务G2B,政府对公众的电子政务G2C,政府对公务员G2E。
“两网、一站、四库、十二金”中,“一站”是指政府门户网站。政府门户网站属于政府对公众的电子政务G2C模式。
2、项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A、 可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、 市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C、 信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D、 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:D
答题解析:
项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向,一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中带来项目机会。很明显,选项D是项目机会已经确定之后的事情,应该是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。
3、项目评估工作一般可按以下程序进行:(1)成立评估小组、( )。(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。(3)分析与评估。(4)编写评估报告。(5)讨论、修改报告。(6)专家论证会。(7)评估报告定稿。
A、 下达通知单
B、 制订评估工作计划
C、 确定小组成员职责
D、 评估确认会议
答案:B
答题解析:
项目评估工作一般可按以下程序进行。
(1)成立评估小组、制订评估工作计划。评估工作计划一般应包括:评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。
(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。
(3)分析与评估。在上述工作基础上,对项目进行技术经济分析和评估。
(4)编写评估报告。
(5)讨论、修改报告。
(6)专家论证会。
(7)评估报告定稿。

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