摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（ ）
A、 项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0
B、 成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支,进度落后
C、 当进度偏差大于0 时说明进度超前
D、 当成本偏差大于0 时说明成本节省

答案:A
答题解析:

项目延期完工，SV小于零，进度落后。

2、关于责任分配矩阵(RAM)的描述,不正确的是（ ）
A、 大型项目中,RAM 可分为多个层
B、 针对具体的一项活动可分配多个成员,每个成员承担不同的职责
C、 RAM中用不同的字母表示不同的职责
D、 RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

答案:D
答题解析:

每项活动可以有超过一个人参与，但负责人只能有一个

3、属于人力资源管理中的Y理论
A、 一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作
B、 在适当的条件下,人们愿意主动承担责任
C、 人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性
D、 人生来就以自我为中心,漠视组织的要求

答案:B
答题解析:

X理论主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断，这种假设认为：

(1) 一般人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作。

(2) 人生来就以自我为中心，漠视组织的要求。

(3) 人缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性。

(4) 人们通常容易受骗，易受人煽动。

(5) 人们天生反对改革。

崇尚X理论的管理者认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段， 强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理。在领导行为上应当实行高度控 制和集中管理，在领导风格上采用独裁式的领导方式。

只有B选项属于Y理论。

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