摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个雷达的成本为10 000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元，而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要 （  ） 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题，涉及到决策树计算，简单计算方式如下：

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×（1-4%）×2000+500×4%×23000=642

另一种详细分析如下：

结合本题存在机会和风险（两种情况）：

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下：?

1、不检查直接发送客户：?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此，第一种情况的期望货币价值（成本）是700万元。 （因为雷达的无效率是4%，所以500个出错为20台，不合格雷达重新安装第台是35万）?

2、内部检查，修复后再发送客户：存在检查成本、内部失败成本，没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

（500台全部检查，是500W；500台中有4%无效，就有96%有效，重新组装无效雷达每台2千，是96万）?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

（500台中有4%为无效，修理每台雷达需要2.3万，共46万）?

因此第二种情况的期望货币价值（成本）为596万元+46万元=642万元?

根据题目要求是决定进行测试，所以该项目的期望货币价值是642万元

2、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、寻求项目发起人对变更的批准
D、考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改

答案:A
答题解析:

项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。

变更管理的工作流程：1、提出变更申请。2、变更影响分析。3、CCB审查批准。4、实施变更。5、监控变更实施。6、结束变更。

3、某项目团队针对三个方案进行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%,支持C方案的有25%,根据以上投票结果选取了B方案,此决策依据的是群体决策中的（  ）。
A、一致性同意原则
B、相对多数原则
C、大多数原则
D、独裁原则

答案:B
答题解析:

达成群体决策的方法有：

1.一致同意。每个人都同意某个行动方案。

2.大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。

3.相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。

4.独裁。由某一个人为群体做出决策。