当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考信息系统项目管理师试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

软考信息系统项目管理师试题及答案:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:mb60544f6e1125d2024-05-27 11:11:15
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%,在工厂测试每个雷达的成本为10 000元,工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%,在工厂测试每个雷达的成本为10 000元,工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元,工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元,而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要 (  ) 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题,涉及到决策树计算,简单计算方式如下:

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×(1-4%)×2000+500×4%×23000=642


另一种详细分析如下:

结合本题存在机会和风险(两种情况):

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下:?

1、不检查直接发送客户:?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此,第一种情况的期望货币价值(成本)是700万元。 (因为雷达的无效率是4%,所以500个出错为20台,不合格雷达重新安装第台是35万)?

2、内部检查,修复后再发送客户:存在检查成本、内部失败成本,没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

(500台全部检查,是500W;500台中有4%无效,就有96%有效,重新组装无效雷达每台2千,是96万)?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

(500台中有4%为无效,修理每台雷达需要2.3万,共46万)?

因此第二种情况的期望货币价值(成本)为596万元+46万元=642万元?


根据题目要求是决定进行测试,所以该项目的期望货币价值是642万元



2、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是:( ) 。
A、 与数据仓库相比,数据库的数据源相对单一
B、 与数据仓库相比,数据库主要存放历史数据,相对稳定
C、 数据仓库的目的是为了管理决策
D、 数据仓库的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等

答案:B
答题解析:


传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心,进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作,主要有操作型处理和分析型处理两种。传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作,难以实现对数据分析处理要求,无法满足数据处理多样化的要求。

数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库系统的结构如图所示:

1.jpg

3、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群