摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个雷达的成本为10 000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元，而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要 （  ） 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题，涉及到决策树计算，简单计算方式如下：

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×（1-4%）×2000+500×4%×23000=642

另一种详细分析如下：

结合本题存在机会和风险（两种情况）：

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下：?

1、不检查直接发送客户：?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此，第一种情况的期望货币价值（成本）是700万元。 （因为雷达的无效率是4%，所以500个出错为20台，不合格雷达重新安装第台是35万）?

2、内部检查，修复后再发送客户：存在检查成本、内部失败成本，没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

（500台全部检查，是500W；500台中有4%无效，就有96%有效，重新组装无效雷达每台2千，是96万）?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

（500台中有4%为无效，修理每台雷达需要2.3万，共46万）?

因此第二种情况的期望货币价值（成本）为596万元+46万元=642万元?

根据题目要求是决定进行测试，所以该项目的期望货币价值是642万元

2、下列关于项目论证说法错误的是（ ）。
A、 遵循“先论证，后决策”原则
B、 项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
C、 市场是前提、技术是手段、财务经济是核心
D、 项目论证又称为商业论证，它属于项目文件。

答案:D
答题解析:

项目论证与项目评估的关系是：“先论证，后评估（决策）”

项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。

项目论证又称为商业论证，它属于商业文件。是指在可行性研究报告、项目论证中列出了项目启动的目标、理由。

商业文件：即项目之前制定，但仍需要定期审核的商业文件。 项目文件：在项目计划、执行、监控等阶段编制、生成的文件。

3、项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是（ ）。
A、 可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、 市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、 信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

答案:D
答题解析:

项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向，一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中带来项目机会。很明显，选项D是项目机会已经确定之后的事情，应该是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。