摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、前导图法可以描述四种关键活动类型的依赖关系，对于接班同事A到岗，交班同事B才可以下班的交接班过程，可以用（ ）描述
A、 S-F
B、 F-F.
C、 S-S.
D、 F-S

答案:A
答题解析:

A到岗工作完成后，B才能开始离岗，是从A的到岗开始到B的离岗结束关系。

2、下图为某规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中活动B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该关键路径是（请作答此空），总工期是（ ）
A、 A-D-G-I-J-K
B、 A-B-F-K
C、 A-B-E-H-K
D、 A-D-F-K

答案:C
答题解析:

修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，
因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。

3、下图为某规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中活动B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该关键路径是（ ），总工期是（请作答此空）
A、 15
B、 14
C、 13
D、 12

答案:A
答题解析:

修正后的ABEHK线路最长，工期是15周，因此本项目的关键线路为ABEHK工期为15周。

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